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燕舞集團經營發展情況匯報

(2020年2月25日)

市委常委會專題全面系統研究部署市屬國企改革發展,歷史首次,必將開創國企高質量發展新局面。燕舞集團堅決貫徹執行市委市政府深化國企改革的總體要求,聚焦主業主責,筑牢發展根基,圍繞“打造開放日韓第一窗口、做響燕舞航空產業品牌”,加快推進各項工作。

一、燕舞集團的定位和目標

扛起“復興燕舞品牌,加快航空產業和空港經濟區發展”的重任,是新時代命題,是市委市政府期望,是燕舞集團初心和使命。我們的目標是“打造航空開放新窗口、培育臨空經濟新產業、構筑產城融合新版圖”。

打造航空開放新窗口。按照中韓(鹽城)產業園“一高兩區”定位,科學規劃,創新路徑,發揮南洋機場高效集散信息流、資金流、技術流、物流的優勢,將空港經濟區打造成全市對外開放第一站、展示形象新窗口。

培育臨空經濟新產業。遵循臨空經濟高質量發展,加快南洋機場周邊基礎設施開發,圍繞航空物流、航空商務、航空小鎮及通航制造、培訓、服務、交易、交付等,發展航空產業,構建通航產業鏈。

構筑產城融合新版圖。突出現代、智慧、集約、生態,突破發展航空物流樞紐,驅動南洋鎮有機更新和配套完善,無縫對接城東片區,打造布局科學、產城耦合、城綠相融的空港新城模塊。

集團將全面貫徹市委七屆九次全會精神,深入踐行“兩海兩綠”,大力開展“項目攻堅、產業招商、強基固本”,奮力建設“四新鹽城”。力爭2022年,集團資產規模超100億元,利稅超億元,建成運營空港物流園,汎韓、普洛斯、京東、順豐等知名物流公司進駐,空港經濟區落地3—5個投資10億元以上的航空產業項目。2025年,集團資產規模超300億元,利稅超2億元,空港新城形象初具。

二、集團成立以來主要工作情況

(一)高點站位,謀劃發展路徑。一是編制空港經濟區規劃。考察調研西咸、新鄭、煙臺、宜昌等空港經濟區,堅持“先規劃后建設、先地下后地上、先生態后業態、先布局后擇商”,以南洋機場為核心,按照“花園空港、智慧綠城”的定位,融入城東片區,編制了30平方公里空港經濟區空間規劃,規劃“一核一鎮五區”(空港核心區,航空小鎮,航空物流、商務、科創、制造、旅游區)。赴浙江建德航空小鎮取經,遴選優秀設計單位,高標準研究編制航空小鎮規劃。二是推進通航發展。低空必將開放,釋放萬億藍海。邀請民航總局原局長楊元元和“中國環球飛行第一人”張博來鹽視察指導通航,積極跟進低空開放試點城市,范圍是以鹽城為中心,北至連云港、南至南通、西至淮安,以G2、G30、G40高速公路為界線的3.5萬平方公里區域。拜訪專家、部隊和地方,圍繞“政府引導、平臺主導,統籌協調、軍民融合,特色引領、錯位發展”,形成了《鹽城市加快通用航空產業發展的實施意見》初稿。

(二)探索創新,突破航空物流。一是認清區位、精確定位。完成空港物流園規劃編制,高效利用空港分分鐘通達高鐵、高速、高架、新洋港等優質資源,發揮跨境電商試點、國際快件監管中心和綜保區優勢,錨定區域性國際航空物流集散樞紐目標,東向建設東北亞貨運走廊,南向打通珠三角產業專線,西向空空中轉、空鐵換乘“中歐班列”,開辟鹽城與“一帶一路”新通道,建成覆蓋長三角、連通珠三角、面向東北亞、對接中西部、暢通“一帶一路”的空中經濟走廊,助力全市電子信息、智能制造、海洋生物、精致農產品、跨境電商等特色產業發展。二是靶向施策、創新集成。鹽城海關解放思想、大膽突破,全面復制自貿區政策,簽訂了《鹽城海關燕舞集團深化協作推動中韓(鹽城)產業園實現探索性創新性引領性發展合作備忘錄》,上報南京海關批復同意,創造性把按狀態分類倉儲、綜保區、保稅展示、跨境電商等多項政策集成落戶空港物流園。搭建“燕舞全球購”,為建設中韓(鹽城)產業園汽車零部件和韓日小商品保稅展示交易中心、跨境電商銷售服務中心、國際物流轉運中心等培訓員工、打通路徑、積累經驗。開展進境冷鏈食品、進境食用水生物、進境水果及化妝品、日韓電子服飾集散中心等特殊監管區域的前期工作。三是精準發力、盡銳出陣。空港物流園占地3872畝,涉及民居618戶、商戶58戶、市農科院南洋試驗場380畝。我們排定了物流園三年行動計劃,主動對接,反復磋商,形成了南洋試驗場征收補償方案,部隊土地歸整置換協議已簽署。啟動了機場路南側、飛行區西北側征拆搬遷,總計214戶已簽約213戶,拆除205戶。企業3戶已簽約2戶,正在搬遷讓房。共需資金3.4億元,已撥1.6億元。完成了綠化提升。今年完成物流園所有征遷,緊鑼密鼓推進飛行區東北側的國際物流功能中心建設,功能包括跨境貿易電子商務基地、海關綜合監管場所(場地)、公用型保稅倉庫、國際快件監管中心以及國際郵件互換局(交換站)及跨境電商監管中心等。

(三)重抓項目,培育航空產業。一是與江蘇始祖鳥航空科技有限公司合作,先行試水飛機拆解,建立飛機維修定檢基地和航材租售集散中心,完成退役飛機采購、拆解、航材入庫及檔案溯源管理、適航認證、租售等全流程驗證,拆解同步采集分析數據,聯合哈工大、清華、中航工業等構建航空部件大數據庫與AI數字共享中心,提供民航設計制造維修保障等全鏈條數據支持,向工信部、科技部申報國家航空重點實驗室項目。今年完成2架飛機拆解,可實現銷售1億元。同時啟動航空器拆解保稅監管區域和航材保稅展示交易中心建設,謀劃航材租賃金融。二是與航天科工臨近空間公司合作,加快推進投資20億元飛艇項目落地,研發制造選址市開發區,占地250畝,運營選址大豐區,占地1600畝。三是與四川泛美集團合作,以射陽通用機場為主運營基地,成立141部航校,開展私商儀執照培訓,首批3架派珀飛機(700萬元/架)組裝完畢試飛交付。今年將形成11架規模的飛行培訓機隊,進而與泛美合資建設4A級最美航空職業學院。四是與上海三甲醫院和具有救援資質的通航公司合作,開展醫療應急,擬在G15、S29和市一院建設直升機升降點,打造“一小時黃金救援圈”。五是全力參與大豐通航機場建設,設立FBO,探索鹽滬通航一體化。

(四)復興燕舞,引領實體運作。探索品牌復興。“燕舞”復出,萬眾矚目,不少企業和個人慕名而來尋求合作。老字號新開張,有名必須要有好產品,更要擁有核心競爭力,才能走向市場,走進千家萬戶。我們與百度公司、智度股份、深圳國光電器多輪洽談,通過智能語音人機交互,擬將百度現有的搜索流量入口業務從PC端、移動端向人工智能音箱、人工智能耳機等智能設備拓展,力爭上半年敲定,進軍紅海。盤活汽車城。2019年7月5日完成汽車城股權收購,迅速調整經營策略,全面從嚴治企,集團全員銷售,各項指標逆市向好。每月銷售由280臺增長到390臺,售后及檢測大幅增長,建成了汽車零配件保稅交易中心,全年實現經營收入4.82億元。今年將大力拓展二手車、改裝和新能源汽車市場,全力攻關特斯拉城市展廳落戶鹽城,積極培育汽車文化產業。快推燕舞廣場。圍繞現代高端服務業和文商旅一體化,建設2座189米的鹽城最高CBD、2座150米摩天人居和10.2萬平方米燕狀商業茂,刷新鹽城天際線,打造城市地標和業類標桿,六月份開工,確保魯班獎。有機更新毓龍路。考察甄選、精準策劃,突出四個“結合”(即城市更新與地方特色、歷史建筑與現代元素、建筑保護與小微改造、城市記憶與文化創新)。整體規劃、分期實施,今年確保完成市文化館、市少兒圖書館、市婦女兒童活動中心的改擴建任務。

(五)黨建引領,保障健康發展一是加強黨的領導。以習近平總書記關于國企黨建的重要指示統攬工作全局,始終把加強黨建、從嚴治黨作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念,強根鑄魂。全面貫徹落實市委市政府國有企業高質量發展工作會議精神,持續開展“不忘初心,牢記使命”主題教育。二是夯實管理基礎。按照現代企業制度要求,健全內設機構,推行扁平化管理,提升企業運轉效能。推行“身份檔案制、績效考核制、競爭上崗制、末位淘汰制”,常態述職、專項述廉,嚴格考核、獎優懲劣。制訂議事規則、決策流程、投資管理等51項規章制度,以制度管權、管事、管人、管錢,建立完善“集團化管控、專業化管理、板塊化經營”管理機制。三是攻克資金難關。集團成立剛一年,無歷史財務數據,無評級,資產規模太小,初始融資非常艱難。我們千方百計,確保三月底獲得2A評級。主動對接登門拜訪財政、銀行及其他金融機構,爭取到國泰公司借款,依托汽車城現金流,靠“刷臉”向華夏、招商等銀行申報流貸。嚴格控制融資期限和成本,積極申報20億元項目收益票據產品,拓展23.5億元聯合金租、平安保險20億元等非標產品。

燕舞集團從坐標的左側出發,一筆一畫、一草一木、一分一厘,都是故事。組織信任是政治生命!我們不僅要任勞還得要任怨,不僅要吃苦還得要吃虧,不僅要實干還得要傻干!唯有干,不認慫!緊盯前方、挺直腰桿、撒開腳丫,一旦出發,必須到達!

燕舞——昨天讓鹽城響起來,難忘輝煌!明天讓鹽城飛起來,展翅翱翔!

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發表留言

  1. cici 2022-01-17 16:00:12

    燕舞歸來,情暖鹽阜,燕舞未來更美好!

    • ywjt 2022-02-10 09:06:57

      經過廣泛征求意見,新的品牌標識和宣傳語已經確定,感謝您的寶貴意見!——集團辦公室回復

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